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      汽車制造

      汽車制造

      專業外包團隊 抓住周期紅利    眾騰協助D客戶緊握行業紅利周期

       

      客戶挑戰

      2018年初,D客戶擴大生產新增數條生產線,但由于團隊人員專業程度要求高、管理嚴格,僅依托自有招聘團隊難以在短時間進行完善的人員招募和技能培養,產線不能實現正常運營。

       

      眾騰解決方案

      在經過管理水平、專業程度、服務經驗等多層面的層層篩選后,最終D客戶選擇了眾騰作為新增產線的外包供應商。項目中標后,眾騰緊急從各項目現場抽調擁有豐富裝配、安裝、焊接的成熟項目成員,以及多位項目經理、主管,組成專項外包團隊,經過不足一周的融合,眾騰外包團隊完美融入D客戶原有體系,并展現出高效的生產能力。

       

      項目前后客戶收益對比

      目前眾騰外包團隊已與D客戶合作近兩年,負責多條線體的正常準轉,在職員工超100人,設置1名項目經理駐廠進行專業管理、2名項目班長身處一線保障項目正常高效運轉。D客戶對于眾騰外包團隊十分滿意,承諾后續將開放更多的產線教由眾騰外包團隊負責。

      客戶概況

      D客戶是一家美資汽車零部件企業,其母公司是全球最大的汽車線束系統制造廠商之一,常年位列世界500強,其客戶基本昂擴全球整車制作企業。

      這是描述信息

      專業安保防線 多維度降本增效  眾騰助力知名汽車企業保安服務案例

       

      客戶挑戰

      保安隊伍是公司的第一道及最后一道防線,同時也代表了公司的形象和管理水平。因此客戶希望通過專業保安公司,以提升公司形象、加強安全防范、降成本增效益。

       

      眾騰解決方案

      1、現場勘察:經過到現場了解情況,發現廠區內防火、防盜及接待工作要求較高,針對此重點防范內容,制定保安服務方案。

      2、方案實施:在實施的環節,我們選配質量高的保安隊員,進行專項培訓、專門開展消防工作、調配優秀骨干駐守,對保安員進行系統管理、培訓、指揮和協調。

      3、項目復盤:我們派出督察隊、項目負責人,經常性與客戶對服務情況進行了解,聽取客戶意見;。

      4、運用PDCA管理循環不斷提升服務質量。

       

      項目前后客戶收益對比

      1、形象提升:通過我們經常性教育培訓,保安隊員的言行舉止、服務流程標準化、規范化,展示了客戶對外形象和管理水平。

      2、安全有序:通過控制人/車/物出入,有效防止私拿物品、多拉貨物;通過安全巡查,有效防范水、電、火、氣事故;通過廠區違章糾察,有效規范人員、車輛、物品行為及狀態,為客戶安全生產保駕護航。

      3、通保安服務,減少和避免客戶財產損失;讓專業的人做專業的事。

      客戶概況

      B客戶為全球知名汽車集團公司,全國各地擁有多家分、子公司,是汽車零部件生產、組裝供應商,擁有30余個生產基地和供貨點,實現銷售收入500余億人民幣。

      這是描述信息

      合作企業

      這是描述信息

      地址:煙臺開發區沭河路31號自貿區國際人才港11F

      業務合作:0535-6387888

      咨詢郵箱:zt@zhongtenghr.com

      投訴郵箱:tousu@zhongtenghr.com

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